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Change Seminare


Wann werden wir gerufen?


  • Sie haben eine größere Veränderung vor sich, z.B. Veränderung des Geschäftssystems (Strategie), der Struktur und Prozesse und /oder der Feedbacksysteme (interne und externe Kommunikation)

  • Sie reorganisieren Ihr Unternehmen/Bereich und spüren Widerstände? Ihre Mitarbeiter, Investoren und Kunden reagieren unterschiedlich. Alle unter einen Hut zu bekommen und auf das Neue auszurichten stellt Sie vor neue Herausforderungen

  • Sie wollen in Ihre Organisation einen neuen "Spirit" einbringen? Der Geist Ihres Unternehmens ändert sich, wird aber nicht von allen sofort akzeptiert und gelebt?

  • Ihre Organisation muss "revitalisiert" werden?

  • Sie haben soziale Konflikte, die Kommunikation zu den Mitarbeitern ist gestört? Sie haben zwischenmenschliche  Herausforderungen zu meistern, heimlich Spielregeln und Themen „unter Wasser“ , die Ihnen den Weg in die neue Welt erschweren?

  • Sie planen Ihre Mitarbeiter zum Thema Change Management "fit" zu machen?

Was können wir?


Veränderungsprojekte sind wie "Rührei mit Speck". Sie haben "Hühner", die gar nicht das Problem verstehen und "Schweine", die sich als "Verlierer" der Veränderung sehen. Diese eigentlich banale Erkenntnis ist die Basis für die Arbeit innerhalb von Veränderungsvorhaben. Wir unterscheiden zwei Zielgruppen in unseren Trainings:

1. Führungskräfte und Change-Manager, die die Veränderungen organisieren und managen sollen
2. Mitarbeiter, die sich in Veränderungen befinden bzw. befinden werden

Folgende Seminarbausteine bieten wir an:


  • Change Management für Führungskräfte. Von der Vision zur Implementierung

  • Change Management für Change-Manager. Wie steuere ich den Change?

  • Umgang mit Widerständen. Betroffene zu Beteiligten machen

  • Die Persönlichkeit des Change-Managers als wesentlicher Erfolgsfaktor

  • Organisationsveränderungen und Betriebsverfassungsgesetz

  • Trennungsprozesse fair gestalten - Warum gerade ich? 

Neben diesen Seminarangeboten "von der Stange", sind wir in der Lage Ihnen auch ein Programm zusammenzustellen, dass sich individuell an den Bedürfnissen Ihrer Organisation ausrichtet.

Was sagen unsere Kunden?


"Ein tolles Seminar! Ich bin schon voller Tatendrang die Ideen gleich umsetzen zu wollen!"

"Der Trainer weiß wovon er spricht. Die vielen Beispiele und Anekdoten haben das Seminar für mich sehr wertvoll gemacht!"

"Ich weiß jetzt worauf ich achten muß!"


Was schreibt die Presse?


Trennungsprozesse fair gestalten - Warum gerade ich?
Change Management,  Elektroniknet,  Dr. Georg Kraus,  März , 2006

Mitarbeiter informieren, motivieren, aktivieren
Change Management,  Wissensmanagement,  Stefan Bald,  November , 2007

Mit anderen Augen sehen
Change Management,  Mensch und Büro,  Elke Pfeifer-Nagel,  November , 2007

Changemanagement: Den Puls des Unternehmens fühlen
Change Management,  Deutscher Vertriebs- und Verkaufsanzeiger,  Stefan Bald,  November , 2008

Warum Change-Prozesse so schwierig sind
Change Management,  Channel Partner,  Dr. Georg Kraus,  November , 2008



Ihr Ansprechpartner zu diesem Thema?


Stefan Bald

Interessiert? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf !

E-Mail: stefan.bald[at]kraus-und-partner.de





 

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