Veränderungsprozesse begleiten - Change Beratung - Unternehmensberatung Dr. Kraus und Partner

Sie haben eine größere Veränderung vor sich, z.B. Veränderung des Geschäftssystems (Strategie), der Struktur und Prozesse und /oder der Feedbacksysteme (interne und externe Kommunikation)

Sie reorganisieren Ihr Unternehmen/Bereich und spüren Widerstände? Ihre Mitarbeiter, Investoren und Kunden reagieren unterschiedlich. Alle unter einen Hut zu bekommen und auf das Neue auszurichten stellt Sie vor neue Herausforderungen.

Sie wollen in Ihre Organisation einen neuen "Spirit" einbringen? Der Geist Ihres Unternehmens ändert sich, wird aber nicht von allen sofort akzeptiert und gelebt?

Ihre Organisation muss "revitalisiert" werden?

Sie haben soziale Konflikte, die Kommunikation zu den Mitarbeitern ist gestört? Sie haben zwischenmenschliche Herausforderungen zu meistern, heimlich Spielregeln und Themen „unter Wasser“ , die Ihnen den Weg in die neue Welt erschweren?

Was können wir?

Wenn unsere Change-Berater kommen, ändern sich die Dinge. Es ist für uns nicht immer erklärbar warum, aber es geschieht. Unsere Sozialkompetenz, unsere Fähigkeit die Gruppendynamik der Organisation zu "spüren" aber vor allem die Persönlichkeit unserer Change-Berater führt dazu, dass die Menschen auf die anstehenden Veränderungen mitnehmen. Wir machen Betroffene zu Beteiligten. Wir holen die Menschen da ab, wo sie sind und zeigen gangbare Wege auf, sich auf das Neue ein zu lassen.Aber vorsicht! Es geht nicht immer darum "Honig um den Mund zu schmieren", sondern als "Hofnarren" auch die tabuisierten Themen auf den Tisch zu bringen und besprechbar zu machen.

Wir helfen Ihnen erfolgreich Ihre anstehenden Veränderungen zu bewältigen!

Was sagen unsere Kunden?

"K&P? Manchmal musste ich ganz schön als Chef einstecken und mich von meinen Illusionen verabschieden. Diese konstruktive Auseinandersetzung hat mich und meine Organisation nach vorne gebracht!"

"Ich habe gelernt, dass zu jeder Veränderung auch eine persönliche "Transformation“ gehört.Das hat mir sehr geholfen!"

"K&P Berater sind keine Fremden. Es sind unsere Freunde, die es geschafft haben uns durch die schwierige Zeit zu manövrieren!"

Was schreibt die Presse?

Mit anderen Augen sehen

Change Management, Mensch und Büro, Elke Pfeifer-Nagel, November , 2007

Change Management: 10 Maximen, die sich bei Change beherzigen sollten

Change Management, Perspektive Mittelstand, Dr. Georg Kraus, Juni , 2008

Der weite Weg ins gelobte Land
Change Management, Haustex, Dr. Georg Kraus, November , 2008

Warum Change-Prozesse so schwierig sind
Change Management, Channel Partner, Dr. Georg Kraus, November , 2008