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Unser Ansatz K360°


Persönlichkeitsmerkmale und Verhalten auf wenige Dimensionen zu reduzieren, ist immer eine Herausforderung und kann nie ganz richtig oder falsch sein. Nichtsdestotrotz - um Vergleichsdaten zu erfassen, ist es wichtig, sich auf bestimmte standardisierte Dimensionen zu beziehen. Hier gibt es verschiedene Ansätze auf dem Markt. In Zusammenarbeit mit der Universität Freiburg und einer daraus abgeleiteten Forschungsarbeit von Frau Dr. Marion Wegner haben wir folgende Dimensionen als stimmig und relevant definiert:

  • Ziel- und Leistungsorientierung (Effizientes und gewinnorientiertes Denken und Handeln)
  • Präsenz in Kontakten (Soziale Aufmerksamkeit)
  • Perfektionsstreben (Genauigkeit)
  • Konkurrenzorientierung (Wettbewerbsorientierung)
  • Dominanzstreben (Beherrschung anderer)
  • Umgang mit Spannungen (Vermeidungsverhalten)
  • Orientierung am Hergebrachten (Konventionalität)

Zusätzlich zu den Originalskalen des K360° können wir bei Bedarf gemeinsam mit Ihnen Kompetenzaspekte integrieren, die für Ihr Unternehmen besonders wichtig sind.
Zu diesen Dimensionen beantwortet zunächst die Zielperson entsprechende Fragen. Die Zielperson bestimmt dann Kandidaten, die ihrerseits eine Einschätzung zu denselben Fragen vornehmen. Somit entsteht ein umfassendes Bild, in dem Unterschiede in der Selbst- und Fremdwahrnehmung deutlich werden. Durch das online - Verfahren kann die Zielperson das Selbstbild unverzüglich ausfüllen und selber die Personen bestimmen, die das Fremdbild erstellen sollen. Wenn diese schnell reagieren, liegt der Ergebnisbericht am nächsten Tag vor. Es folgt ein persönliches Coachinggespräch, in dem mit dem Coach gemeinsam eventuelle Differenzen und Entwicklungsfelder interpretiert und besprochen werden.

Beim Einsatz des K360° unterstellen wir nicht, dass das Führungskräfteprofil für ein erfolgreiches Handeln auf allen Dimensionen auf überdurchschnittlich hohem oder niedrigem Niveau ausgeprägt sein muss. Vielmehr hängt es vom Anforderungsprofil ab, das Sie für Ihr Unternehmen vorgeben, welche der aufgeführten Potenziale und Verhaltensmerkmale für die erfolgreiche Ausübung der Tätigkeit mehr oder weniger von Bedeutung sind. Mit dem Einsatz des K360° besteht mit der Erfassung von Soll-Vorgaben die Möglichkeit, ein für Ihren Unternehmensbedarf passendes Soll-Profil in die Ergebnisdarstellung einzubeziehen.




 

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