K360 Grad Feedback - Unternehmensberatung Dr. Kraus und Partner

Herkunft
Die erste 360° Feedback Umfrage entwickelte der amerikanische Organisationspsychologe Clark Wilson 1973 unter dem Begriff „Multi-Rater-Feedback“ in den USA.

Manager, so lautete seine empirisch bestätigte Annahme, könnten auf der Basis eines systematischen und direkten Feedbacks zur eigenen Person und zum eigenen Verhalten lernen, ihr Verhalten entscheidend zu verbessern.

In den 80er und 90er fand das 360° Feedback eine zunehmende Verbreitung in amerikanischen und deutschen Unternehmen. Aktuell ist es vielen großen Unternehmen bereits üblich, zur Einschätzung von Führungspotenzial und Führungsverhalten ein systematisches 360° Feedback Verfahren einzusetzen.

Beim 360° Feedback werden Rückmeldungen von verschiedenen Gruppen (Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte) aus dem eigenen Unternehmen systematisch zusammengeführt. Die Führungskraft erhält so eine gezielte Zusammenstellung der Perspektiven verschiedener Interaktionspartner aus dem Umfeld zu ihren fachlichen und persönlichen Kompetenzen. Aus der Gegenüberstellung mit der Selbsteinschätzung der Führungskraft entsteht das bildlich einprägsame 360° Feedback.