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Checklisten zum Thema Projektmanagement




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Balkenplan
Balkenplan
Einfacher Balkenplan auf Kalenderwochenbasis. Hier könne Projektleiter Ihre Termine eintragen und graphisch die Balken einzeichnen. Besonders dann sinnvoll, wenn kein weiteres PM-Softwaretool vorhanden ist.
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Change Request
Change Request
Change request oder Änderungsmitteilung. Vorlage zur Erstellung von Änderungsmitteilungen. Besonders wichtig, da sich die Projektziele durch Änderungen oft verändern. Dies muss dokumentiert werden.
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Fragen zur Projektsteurerung
Fragen zur Projektsteurerung
Checkliste mit Fragen, die sich ein Projektleiter bei der Steuerung von Projekten stellen sollte.
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IMV-Matrix
IMV-Matrix
Matrix, die helfen soll zu klären, wer in welcher Form in die Projektaufgaben eingebunden wird. I steht für Information, M für Mitarbeit und V für Verantwortlich.
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Leitfragen im Projekt
Leitfragen im Projekt
Checkfragen für Projektleiter. Diese Liste hilft dem Projektleiter alle wesentlichen Punkte eines Projekts auch wirklich zu beachten.
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Meilenstein Balkenplan
Meilenstein Balkenplan
Balkenplan mit automatischer Eingabe von den Balken. Hilfreich, da der Eingabeteil auch als Liste offener Punkte verwendet werden kann. Besonders dann sinnvoll, wenn kein weiteres PM-Softwaretool vorhanden ist.
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Meilensteinplan
Meilensteinplan
Vorlage zur Eingabe von Meilensteinen. Neben den Ergebnissen sind auch die Entscheidungsbedarfe zu definieren.
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Projektauftrag Vorlage
Projektauftrag Vorlage
Folgende erprobte Vorlage hilft dem Projektleiter einen klaren Projektauftrag zu formulieren und absegnen zu lassen. Alle wichtigen Punkte, die im Rahmen eines " internen Vertrags" zwischen Projektleiter und Auftraggeber definiert werden müssen, sind vorhanden.
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Projektabschluss
Projektabschluss
Oft werden Projekte nicht richtig beendet. Hier finden Sie eine Checklisten mit Punkten, die ein Projektleiter zum Abschluss von Projekten beachten sollte.
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Risikobewertung
Risikobewertung
Projekte ohne Risiken gibt es nicht. Eine Aufgabe von Projektleitern ist es die Risiken des Projekts klar zu benennen, die Eintrittswahrscheinlichkeit zu definieren und Gegenmaßnahmen festzulegen. Folgende Vorlage hilft als Orientierung.
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