Dr. Georg Kraus

Wer wir sind

Mit Bauch und Verstand

Stefan Bald

Jahrgang 1965, diplomierter Wirtschaftsingenieur, Promotion an der TH Karlsruhe zum Thema Projektmanagement. Hat diverse Zusatzausbildungen z.B. in Change Management und Organisationsentwicklung absolviert. Seit 1987 als Organisationsberater und Coach tätig. Seit 1994 Lehrbeauftragter an der Universität Karlsruhe, der IAE in Aix-en-provence und der technischen Universität Clausthal.

Er begleitet seine Kunden bei ganzheitlichen Unternehmensentwicklungen. Das Unternehmen von derzeit über vierzig erfahrenen Consultants und Trainern unterstützt vom Stammsitz Bruchsal aus europaweit Firmen in Bereichen wie beispielsweise Strategieberatung, Organisationsdiagnosen, Change Management, Geschäftsprozessoptimierungen, Projektmanagement, Out- und Insourcing und Top-Management Coaching.

Autor bzw. Coautor folgender Bücher:

"Managementbegriffe" ^{Haufe Verlag, 2005}

"Change Management Handbuch" ^{Cornelsen Verlag, 2004}

"Führen in Krisenzeiten" ^{Gabler Verlag, 2003}

"Mit Projektmanagement zum Erfolg". ^{RKW Verlag, Eschborn 2001}

Der Projektauftrag, ^{WEKA-Verlag, 2001}

"Projektmanagement mit System". ^{Gabler Verlag, Wiesbaden 1998 3. Auflage}

"Einfluss der Projektarbeit auf die Arbeitszufriedenheit".^{Peter Lang Verlag, Frankfurt 1995}
"Projektleiter mit Profil". ^{Promar Verlag, Hamburg 1994}

Autor folgender Schriften:

Unternehmensstrategie

Checkliste für Unternehmensgründer

Projektarbeit

Konfliktmanagement

Soziale Beziehungen in Unternehmen

Seine Beratungs- und Trainingsschwerpunkte:

Managementcoaching. Einzelcoaching, in der Regel über längere Zeiträume. Besonders das Reflektieren des Alltags und das Diskutieren/Vorbereiten strategischer Entscheidungen wird als hilfreich gesehen.

Organisationsberatung mit Schwerpunkt auf Design und Umsetzung von ganzheitlichen Change Prozessen (insbesondere die Vereinigung von Geschäftsprozessoptimierungen und Organisationsentwicklungen)

Moderation von Strategiemeetings und Teamentwicklungen. Typischerweise oft als "Management Away Days" bezeichnet.

Mediation. Konfliktsituationen zwischen Personen und Organisationen lösen.
Cross-Cultural Mediation.

Projektberatung. Beratung und Begleitung von Projektleitern. Sowohl bei der Initiierung als auch bei der Durchführung des Projekts.

Trainings zum Thema Change Management

Trainings zum Thema Projektmanagement

Ausbildungscurricula für Change-Management-Berater